Brussel · Europa · West-Afrika

Transformeer uw IT-programma's in meetbare resultaten.

Bitwin Us ondersteunt grote Europese organisaties bij de sturing, levering en governance van hun strategische IT-programma's. Twintig jaar praktijkervaring, toegepast op uw transformatie-uitdagingen.

20+
jaar gecombineerde expertise
15+
strategische programma's geleverd
8
sectoren bediend
Scroll
Onze expertise

Zes competentiedomeinen, één obsessie: geleverde waarde.

Van strategie tot uitvoering, wij begeleiden de volledige levenscyclus van uw IT-programma's. Elke opdracht is ontworpen om meetbare impact te leveren vanaf de eerste weken.

Programma & Portfolio Management

Sturing van strategische programma's, redding van projecten in moeilijkheden, opzetten en beheren van PMO's.

  • Delivery governance & rapportering
  • Programmaherstel & turnaround
  • PMO-opzet & stuurritmes
  • Hybride PRINCE2 · Agile · SAFe

Digitale Transformatie

Target Operating Models, geprioriteerde roadmaps en changeondersteuning over de volledige transformatiecyclus.

  • Target Operating Model
  • Strategische roadmap & business case
  • Change management
  • Business · IT · data alignement

AI & Automatisering

Van identificatie van use cases tot industriële opschaling, met verantwoorde AI-governance ingebouwd vanaf dag één.

  • AI Use Case Discovery
  • Proofs of Concept in 4 weken
  • MLOps & industrialisering
  • Responsible AI & AI Act-compliance

Blockchain & DLT

Haalbaarheidsstudies, architectuur en pilots voor financiën, supply chain, digitale identiteit en activatokenisatie.

  • Haalbaarheidsstudies & Proof of Value
  • DLT-architectuur & smart contracts
  • Tokenisatie van activa
  • Traceerbaarheid & compliance

Cybersecurity & Governance

Risicobeoordeling, regulatoire conformiteit en teamsensibilisering, van kmo tot grote onderneming.

  • Risicobeoordeling & audit
  • ISO 27001 · NIS2 · DORA
  • Security awareness & opleiding
  • Incident response & BCP

Cloud & Infrastructuur

Migratiestrategieën, hybride architecturen, FinOps-optimalisatie en applicatiemodernisering met een waardefocus.

  • Cloud strategy & landing zone
  • Hybride & multi-cloud architectuur
  • FinOps & kostenoptimalisatie
  • Applicatiemodernisering
Sectoren

Acht sectoren, één gedeelde standaard van rigueur.

Onze opdrachten bestrijken de meest gereguleerde en veeleisende omgevingen van Europa. Wij spreken de taal van uw business en van uw regulatoren.

Financiële diensten

Retail- & private banking, verzekeringen, mutualiteiten, fintech.

Publieke sector

Belgische, Europese en internationale instellingen.

Gezondheid & Pharma

Ziekenhuizen, mutualiteiten, life sciences, biotech.

Industrie & Energie

Manufacturing, utilities, logistiek en supply chain.

NGO's & Ontwikkeling

Humanitaire en ontwikkelingsorganisaties.

Onze aanpak

Vier stappen om intentie om te zetten in resultaat.

Een gestructureerde maar pragmatische methodologie, gesmeed over twintig jaar in gereguleerde omgevingen. Elke stap levert tastbare deliverables op, gevalideerd door de governance.

1

Discover

Grondige diagnose, mapping van stakeholders en duidelijke identificatie van de te leveren waarde. Geen opdracht zonder toetsbare hypotheses.

2

Design

Target Operating Model, geprioriteerde roadmap, architectuur en business case gevalideerd door de sponsors. Structurele beslissingen worden genomen voor de uitgaven beginnen.

3

Deliver

Rigoureuze uitvoering, strakke sturing van afhankelijkheden, proactieve remediëring van afwijkingen. Volledige transparantie ten aanzien van het stuurcomité.

4

Run

Kennisoverdracht, continue verbetering en meting van geleverde waarde over tijd. Wij vertrekken zodra uw teams autonoom zijn.

Cases

Concrete programma's, meetbare resultaten.

Drie representatieve opdrachten voor toonaangevende spelers in banking, mutualiteiten en gezondheid. De cijfers komen van het terrein.

€400K
budgetafwijking hersteld in vier weken
Banking & Financiële diensten

Redding van een strategisch programma van €2M+

Programma met budgetoverschrijding en vertraging op kritieke regulatoire mijlpalen. Ernstig risico voor compliance en reputatie bij de toezichthouder.

Onze interventie: modellering van drie scenario's voor budgetherverdeling, identificatie van €250K aan uitstelbare uitgaven, veiligstelling van een top-up van €150K binnen twee weken, en terugplaatsing van de delivery op koers via een wekelijkse Program Pulse.

94%
regulatoire mijlpalen gehaald op de volgende QBR's
2 wk.
om de budget-top-up bij het stuurcomité veilig te stellen
× 3
extra programma's in de portfolio hebben de Program Pulse-methode overgenomen
÷ 4
leveringscyclus gedeeld door vier, van acht naar twee weken
Verzekeringen & Mutualiteiten

Agile transformatie van een delivery team in crisis

Geërfd waterfall-team onder druk, met een business-sponsor op NPS -20. Leveringscyclus van acht weken niet in lijn met marktsnelheid en regulatoire verwachtingen.

Onze interventie: teamaudit en onmiddellijke remediëring, uitrol van twee Scrum teams en één Kanban, coaching van de Product Owners en het management, ritualisatie via kwartaalgebonden QBR's en retrospectives.

+60 pt
evolutie van sponsor-NPS (van -20 naar +40 in drie kwartalen)
100%
kwartaalengagementen gehaald over vier opeenvolgende QBR's
2 wk.
nieuwe stabiele en reproduceerbare leveringscyclus
94%
releaseslagingspercentage, vertrekkend vanuit 68%
Quality & Release Governance

Kwaliteit- & release-governance op federaal niveau

Twaalf niet-gestandaardiseerde releaseprocessen binnen een federatie van mutualiteiten, slaagpercentage van 68%, en post-productiedefecten die de aangesloten organisaties rechtstreeks raken.

Onze interventie: structurering van een team van tien interne medewerkers en zes consultants per domein, standaardisatie van de twaalf processen, uitrol van een progressief kwaliteitsframework, automatisering van de kritieke tests.

+26 pt
verbetering van het releaseslagingspercentage (68% → 94%)
-40%
afname van defectdensiteit na productie
× 3
aangesloten mutualiteiten hebben het framework overgenomen
Europa × Afrika

Een operationele brug tussen Europese expertise en Afrikaanse ambitie.

Consultancybureau gevestigd in Brussel, Bitwin Us ondersteunt de digitale transformatie van West-Afrikaanse ondernemingen. Het Plan National de Développement 2026-2030 en het programma « Côte d'Ivoire 2.0 » openen een uniek venster voor structurele partnerschappen. Onze aanpak brengt Europese delivery-discipline naar de concrete realiteit van het Afrikaanse terrein.

01
Cybersecurity-pakket voor kmo's — Audit, opleiding en basisbescherming afgestemd op lokale contexten.
02
AI op maat — Diagnose, prototype in vier weken, productie-uitrol en overdracht.
03
360° digitale transformatie — Strategie, tools, opleiding en progressieve changebegeleiding.
04
Opleiding AI & digital — Intensieve bootcamps voor technische teams en managers.
Ontdek ons Afrika-aanbod
Contact

Laten we een gesprek starten.

Of u nu een complex programma voorbereidt, een lopende transformatie wilt verzekeren of de West-Afrikaanse markt verkent, wij komen binnen één werkdag bij u terug.

Kantoor
Eigenbrakel · België
Werkgebied
Brussel · Europa · West-Afrika